" ХОДЛИНГ — аббревиатура, означающая «держись изо всех сил» — основан на долгосрочном оптимизме, являющемся движущей силой технологических достижений, которые привели нас в современность. Пришло время сделать еще один шаг вперед в освоении криптокультуры и сделать ходлинг американской позицией по умолчанию в отношении всех технологий.
Американцы склонны быть оптимистами в общих чертах, но быстро становятся пессимистами в конкретных вопросах. Всего десять лет назад 78% опрошенных заявили, что не будут есть мясо, выращенное в лаборатории. И что же мы видим сегодня? Теперь 60% респондентов выразили готовность попробовать искусственно выращенное мясо.
Еще одним примером того, как американцы в целом оптимистичны в отношении технологий, но пессимистичны в отношении долгосрочных последствий, является широко распространенное убеждение, что беспилотные транспортные средства станут коммерчески доступными в течение их жизни. Исследование, проведенное Исследовательским центром Pew в 2021 году, показало, что 63% американцев считают, что полностью беспилотные автомобили станут обычным явлением в течение следующих 50 лет, но они не решаются на самом деле ездить на них.
У американцев всегда был некоторый мучительный пессимизм по поводу будущего. В 1930 году экономист Джон Мейнард Кейнс беспокоился о новой болезни, которую он назвал «технологической безработицей», которая отравляет наше будущее. Спустя почти 100 лет нам еще предстоит увидеть, как это произошло. Избавились ли американцы от таких страхов? Нисколько. Более двух третей американцев считают автоматизацию чем-то плохим.
Но инновации почти всегда сталкиваются со скептицизмом и критикой. Луи Анслоу, мой коллега из Института изобилия и куратор Архива пессимистов, провел годы, каталогизируя исторические примеры отвергаемых новаторских идей, от лампочки до велосипеда и самолета.
Тем не менее, новаторы, такие как братья Райт, упорствовали, олицетворяя дух ходла. Несмотря на первоначальные сомнения в возможности полета, они остались стойкими. В 1903 году The New York Times подсчитала, что для достижения полета потребуется от 1 до 10 миллионов лет. Девять недель спустя Райты поднялись в небо.
Точно так же в начале 2000-х Amazon и Джефф Безос столкнулись с пристальным вниманием и скептицизмом. В то время, когда акции Amazon торговались около 50 долларов, USA Today заявила:
«Amazon.com никогда больше не приблизится к цене акций начала 2000 года, равной почти 600 долларам, и нет никакой гарантии, что компания получит прибыль в ближайшее время».
Другие скептики были еще менее любезны. Малкольм Берко заявил:
“Если акционеры не избавятся от Безоса и шутов в зале заседаний, эти клоуны могут добавить новую главу к книгам, продаваемым AMZN, под названием Глава 11. Эта компания — шутка, как и ее руководство».
USA Today предсказала, что Amazon «никогда больше не приблизится к цене акций начала 2000 года, составлявшей около 600 долларов». Источник: USA Today.
Тем не менее, Безос держался твердо, уверенно преодолевая колебания рынка и критиков, предсказывающих упадок компании. Сегодня Amazon представляет собой империю стоимостью в триллион долларов, что является свидетельством правильности непоколебимой веры Безоса в ее потенциал.
Apple тоже столкнулась со скептицизмом. Стив Балмер из Microsoft и один из основателей Apple Стив Возняк поставили под сомнение влияние iPhone и Macintosh. Однако Стив Джобс оставался непреклонным в своем видении, превращая, казалось бы, несовершенные прототипы в знаковые инновации.
В мире, который быстро отвергает новые идеи, менталитет ходлера является противовесом, напоминая нам, что путь к прогрессу часто отмечен неудачами и несовершенствами. Это побуждает нас инвестировать не только наши ресурсы, но и нашу веру в преобразующую силу технологий. Принимая эту точку зрения, мы открываем себя в будущее, в котором революционные инновации не просто возможны, но и вероятны.
Криптосообщество воплощает этот непоколебимый оптимизм, признавая, что несовершенная технология может превратиться во что-то впечатляющее. Точно так же, как мы стали свидетелями эволюции несовершенных блокчейнов в преобразующие инновации, пришло время и для остальной Америки принять эту культуру настойчивости, устойчивости и долгосрочного видения.
Об авторе:
Кристофер Купман — генеральный директор Abundance Institute. Ранее он был исполнительным директором Центра роста и возможностей Университета штата Юта, а также старшим научным сотрудником и директором программы технологической политики в Центре Меркатус в Университете Джорджа Мейсона. В настоящее время он является старшим научным сотрудником Mercatus Center и членом рабочей группы по информационным технологиям и новым технологиям в Federalist Society’s Regulatory Transparency Project.
Эта статья предназначена для общих информационных целей и не должна рассматриваться как юридическая или инвестиционная консультация. Взгляды, мысли и мнения, выраженные здесь, принадлежат только автору.
