Что случилось с EOS?

После крупнейшего в истории ICO токен, бывший в  топ-10, слетел на 45-е место по капитализации (по данным CoinGecko на момент написания статьи). Но теперь сообщество вернуло себе контроль и намерено восстановить былую славу платформы смарт-контрактов.

Если вы новичок в криптоиндустрии, возможно, вы даже не знакомы с крупнейшим ICO в истории, которое запустило EOS.

Проект EOS стартовал в июне 2018 года с большой помпой, активным сообществом во главе с Дэном Ларимером, известным по Steemit и Bitshares, и сильными технологиями, включая систему делегированного подтверждения доли (DPoS) и предложения EOS Worker для финансирования проектов, которые расширили экосистему.

Block.one, компания, стоящая за EOS, за 12 месяцев привлекла внушительную сумму в 4,1 миллиарда долларов.

А потом… ничего особенного не произошло. Сообщество ждало и ждало исполнения обещаний.

Фото: Дуглас Хорн, генеральный директор Goodblock.

«Я был очень разочарован, когда из этих идей почти ничего не было реализовано, — говорит Дуглас Хорн, генеральный директор Goodblock. –Честно говоря, я бы сказал, что Block.one провел мошенническое ICO, планировалось это с самого начала или нет. Это моя личная оценка».

Точные причины, по которым EOS никуда не продвинулась, оспариваются, но разработка прекратилась, и сообщество чувствовало себя обделенным. Некоторые говорят, что команда вызвалась взяться за разработку новых проектов, но не получила поддержки — или даже получили от Block.one приказ остановить работу, чтобы не подвергать риску собственные разработки компании. Микрогранты предоставлялись при условии, что никакое другое финансирование не может быть использовано. Как правило, самих этих микрогрантов было недостаточно, и эти мини-проекты также исчерпали себя.

Тем временем Block.one пришла к соглашению с SEC о выплате штрафа в размере 24 миллионов долларов, чтобы предотвратить любые подозрения в том, что токен является ценной бумагой (соглашение, которое впоследствии было отменено и может вызвать новые серьезные проблемы для Block.one).

Хронология событий в развитии проекта (Источник: EOS Network Foundation)

Два белых слона

Несмотря на множество обещаний, Block.one фактически прекратил разработку базовой технологии, которая тогда называлась EOSIO, и переключил свое внимание на два амбициозных проекта: децентрализованную платформу социальных сетей Voice стоимостью 150 миллионов долларов, которая с тех пор превратилась в невпечатляющую торговую площадку NFT, и Bullish, биржу, которая якобы использовала деньги ICO для обеспечения ликвидности. Объемы торгов составляют около 200 000 долларов в день для пары BTC/USDC.

Поэтому в 2021 году сообщество начало сопротивляться, создав EOS Network Foundation, которую возглавил Ив Ла Роуз, генеральный директор EOS Nation, производителя оригинальных блоков. Производители блоков в EOS предоставляют технологию для проверки узлов, а 21 из них получает плату за обслуживание сети.

У Ла Роуза есть свои критики, некоторые из тех, кто был в оригинальной бригаде Block.one, называли его хулиганом. Однако недавно активизировавшееся сообщество EOS видит в нем своего рода героя.

Кто такой Ив Ла Роуз?

Ив Ла Роуз, генеральный директор ENF.

Ла Роуз называет себя «ботаном, который начал возиться со своими компьютерами, когда ему было всего шесть лет». Спустя годы он прочитал технический документ о биткойнах и стал майнером. Но это длилось не очень долго. Он видел, что у одиночных майнеров очень мало возможностей, и не хотел присоединяться к майнинговому пулу.

К 2016/2017 году Ла Роуз узнал о Ларимере и был серьезно впечатлен его криптовалютой и новой технологией, которую тот создавал для EOS.

«Я сразу выбрал EOS, — говорит Ла Роуз. – И я полностью погрузился в блокчейн, сформировав EOS Nation еще в январе 2018 года, до запуска основной сети. И мы ждали».

Он был не единственным производителем блоков, который обнаружил, что, хотя обещания ICO просты, выполнить их сложно.

 
Обновление EOS до Antelope в 2022 году (Twitter)

«Ни одна из этих идей не была реализована»

Хорн, бывший архитектор Telos, теперь является генеральным директором Goodblock, который предоставляет базовые инструменты Web3. Как и Ла Роуза, его привлек потенциал технологий, предлагаемых EOS: DPoS, системы управления и запланированные рабочие предложения. Он тоже разочаровался и стал соучредителем Telos Blockchain в ответ на отсутствие какой-либо заметной активности со стороны Block.one в коде EOSIO.

«По моему личному мнению, все фиаско Block.one было абсолютным мошенничеством, — говорит Хорн.

Конечно, сказанное надо воспринимать как преувеличенное выражение мнения, а не как уголовное обвинение, но это действительно показывает глубину разочарования, которое привело Хорна к написанию официального документа Telos.

«Вместо того, чтобы ждать, пока они выполнят свои обещания, я начал разрабатывать — и я также был очень откровенен в своих взглядах», — говорит Хорн. Он настаивал на создании дорожной карты Block.one, а когда ее не последовало, создал свою собственную для Telos.

Хорн известен своими откровенными взглядами, но они находят отклик во всем сообществе. Однако некоторые игроки предпочитают не называть своего имени, опасаясь получить ответную реакцию.

Ла Роуз видит проблему в том, что ICO было чертовски большим, а Block.one обещал слишком много.

«В сообществе EOS было много ожиданий, и я не думаю, что у Block.one имелись навыки, чтобы действительно занять эти места. Затем мы терпели одно невыполненное обещание за другим. Ко второй годовщине стало очевидно, что они ничего не собираются делать по коду или для сообщества, — говорит Ла Роуз. – Именно тогда экосистема начала терять разработчиков и членов сообщества. Мы пытались заполнить пробелы, но без финансирования это было невозможно. Другие сети появлялись все время, они обеспечивали финансирование и, что более важно, создавали фонды».

Ретт Оудкерк Пул, генеральный директор Zaisan.

Ретт Оудкерк Пул, еще один оригинальный производитель блоков с EOS Amsterdam, а затем с Europechain и Zaisan, также видит огромный успех ICO как часть его падения.

«Они утверждали, что были вовлечены в юридические споры с SEC, и в этом был смысл. Они заявили, что заняты расследованиями и в результате ничего не могут сделать. Но затем, если кто-то в сообществе хотел создать систему рабочих предложений, Block.one говорил, что они уже работают над этим. Говорили: не волнуйтесь, мы сделаем это. Таким образом, сообщество останавливалось, но Block.one ничего не делал, поэтому они дважды убивали инициативу», — говорит Оудкерк Пул.

Ла Роуз ушел из EOS Nation, чтобы сформировать EOS Network Foundation (ENF) в августе 2021 года. С самого начала Ла Роуз знал, что нужен финансируемый фонд, который будет работать над созданием экосистемы, содействием дальнейшему развитию и наблюдением за управлением. Без Block.one у руля экосистеме требовались направление движения и лидер.

Сообщество EOS активизируется

Дэниел Киз, генеральный директор EOS Nation.

Дэниел Киз занял пост генерального директора EOS Nation после ухода Ла Роуза, а также он является генеральным директором краудфандинговой платформы сообщества Pomelo, которая была создана после бархатной революции EOS и помогает финансировать проекты в сети.

«У нас было сообщество, но не было финансирования. У нас было много разбитых сердец, и сообщество просто ушло, потому что им нужно было выживать, — говорит он, оглядываясь назад. – Ив покинул EOS Nation, чтобы попытаться спасти сеть. На том этапе это была высокая цель, и было несколько неудачных попыток».

Аарон Кокс, генеральный директор Greymass, другого производителя блоков EOS, говорит:

«Разработка происходила изолированно, но одной из самых больших проблем был этот бегемот в углу, который просто топтал все усилия. Нам нужно было держаться вместе».

Децентрализация берет верх над централизацией

Путь Ла Роуз к отставке занял некоторое время. Первоначально его привлекла техническая документация EOS и, в частности, описанная в ней система рабочих предложений, которая так и не была запущена. Ла Роуз говорит, что он несколько раз пытался запустить ее и получил поддержку сообщества, прежде чем Block.one фактически отменил предложения.

«От Block.one исходили завуалированные угрозы», — говорит Ла Роуз.

Вторая конференция EOS прошла в Рио в сентябре 2020 года и была очень массовой. Опять же, Ла Роуз и другие производители блоков усердно работали над созданием системы рабочих предложений (WPS) и получили поддержку более 40 подписавших. Это также было проигнорировано Block.one.

«На этом этапе мы поняли, что больше не сможем работать с Block.one, — говорит Ла Роуз. – Все, что было обещано, могло быть просто словами, но GitHub не лгал».

Настроить сообщество против Block.one было сложно из-за внутренней природы децентрализации. Импульс набирался, но затем терялся, когда люди уходили прочь после безуспешных попыток вернуть себе контроль.

В июне 2021 года Ла Роуз ушел из EOS Nation. Последние 40 с лишним месяцев он отдал EOS и не хотел сдаваться. Он также знал, что EOS нужен фонд, и он не мог быть одновременно производителем блоков и участником фонда.

Он начал разговаривать с другими производителями блоков о том, чего они хотят и как будет выглядеть недавно созданный ENF.

В конце концов, эта часть была легкой. Все знали, что что-то должно произойти. Сделать что-либо было намного сложнее.

Oudkerk Pool с радостью вспоминает, как Ла Роуз убедил 15 из 21 производителя блоков объединиться, чтобы расторгнуть договор о стекинге, фактически перенаправив доход от Block.one обратно в сообщество. Это был переломный момент, поскольку Block.one перестал получать финансирование от сообщества, а изменить контракт можно было только с согласия 15 производителей блоков.

Сначала вы получаете деньги, затем – власть

«Первоначальная идея заключалась в том, что мы могли бы использовать эти деньги для работы над программным обеспечением. И Ла Роуз использовал эти деньги, чтобы вознаградить производителей блоков, которые работали без средств. Он попросил голубые документы, чтобы обрисовать в общих чертах, что будет дальше, и нам поручили написать Голубой документ Core+, обзорный документ, который заменит технический документ, но всего было семь документов, которые касались кошельков, доходности и т. д., — говорит Оудкерк Пул. – Наша собственная роль заключалась в том, чтобы проводить рекламную кампанию, и мы организовали роуд-шоу EOS по всей Европе и Дубаю».

Формировались и другие коалиции, в частности, по поводу программного обеспечения. Хорн сыграл здесь важную роль.

«Я знал, что нам нужны дорожная карта и план. Я взялся за дело, и вскоре у нас было четыре производителя блоков, просматривающих код — была сформирована Antelope Coalition, чтобы заменить застойную платформу EOSIO. Теперь мы были за рулем, — говорит Хорн. – У нас был момент Джерри Магуайра, когда мы (Telos) сказали, что мы в деле, и Ив сказал «да».

EOS, производитель блоков UX, WAX и Telos объединили свои усилия для запуска Antelope Coalition, новой группы для создания и поддержки исходного кода EOS на GitHub. На этом этапе команда переименовала EOSIO в Antelope, навсегда разветвив код. Был определен ряд ключевых технологий, и началась работа над Inter Blockchain Communication (IBC) и внедрением виртуальной машины Ethereum (EVM), которая была запущена в середине апреля.

Wax и Upland несут флаг EOS

Не все на EOS застопорилось, и пара известных проектов успешно построила свои собственные экосистемы.

Лукас Сливка, технический директор WAX.

Лукас Сливка, главный технический директор WAX, провел вторую половину 2018 года, создавая свою команду блокчейна, нанимая нужных людей, а затем запуская различные POC, прежде чем выбрать EOSIO и запустить блокчейн WAX в 2019 году. WAX, или WorldWide Asset eXchange, — это игровая и NFT-платформа.

По словам Сливки, WAX является одним из самых успешных блокчейнов в этом секторе, и во время бычьего роста в 2020/2021 году на нем в среднем совершалось от 25 до 28 миллионов транзакций в день.

Сливка говорит, что проект намеренно дистанцировался от EOS.

«В результате WAX, вероятно, является одним из самых сокровенных секретов в мире блокчейнов, — говорит он. – В основном мы сами взяли на себя обслуживание и разработку протокола — то есть до тех пор, пока не была сформирована Antelope Coalition. У нас уже была собственная команда по протоколу блокчейна, поэтому мы могли сразу приступить к работе. Например, каким бы хорошим ни был стек Antelope, были проблемы с масштабированием — это ключевой момент обучения WAX. Мы видели, как наш собственный блокчейн рос на 50 000-70 000 учетных записей в день, а это требует серьезных ресурсов для масштабирования. Я с самого начала приложил руку к масштабированию, а также к межблочной связи».

Upland.me, метавселенная, игра с недвижимостью, повторяющая черты настольной игры «Монополия», также находилась в стороне, создавая свое сообщество. На самом деле этот проект получил часть финансирования от Block.one в виде венчурного фонда Finlab EOS, который составил 18 миллионов долларов, и это позволило им построить проект без задержек.

Соучредитель Дирк Лойт говорит, что коалиция была захватывающей, но возникли проблемы.

День независимости EOS

Ла Роуз видит одно преимущество задержек с фактическим запуском блокчейна — это позволило ENF учиться на ошибках других Layer 1, которые появились позже. Это также позволило ему попробовать поработать с основателем EOS Ларимером, что в конечном итоге не имело успеха.

Представитель ENF сказал, что, хотя Лаример продолжал быть активным членом сообщества до марта 2022 года, его последним вкладом была отправка EOSIO/Mandel 3.0 в конце января 2022 года.

Ходят слухи, что Лаример был вытеснен, но основные разговоры, кажется, указывают на то, что основатель все еще придерживался линии Block.one, что не соответствовало новой политике ENF.

Как говорит Ла Роуз:

«Обмани меня один раз — это на тебе, обмани меня дважды — и это на мне. Мы выбрали независимость EOS. Вместе с Antilope Coalition мы переименовали основной стек кода и теперь поддерживаем, расширяем и развиваем его. Мы провели хард-форк в сентябре 2022 года, и это был последний гвоздь в крышку гроба Block.one. Это то, что мы называем независимостью EOS».

Ключевым компонентом новой экосистемы EOS является то, что существуют формальные, хорошо отлаженные механизмы доступа к финансированию — либо через Pomelo, либо через систему прямых грантов от ENF, которая может достигать 200 000 долларов США. EVM был запущен в середине апреля с упором на игры. На этот сектор выделяется значительный транш финансирования – фонд в размере 20 миллионов долларов США из общей суммы в 65 миллионов долларов США.

Основные новости для $EOS  

Спустя год с лишним самоотверженной работы участников по всей экосистеме наконец-то запущена бета-версия основной сети.  

ENV (V означает Ventures) — это новый механизм финансирования стоимостью более 100 миллионов долларов, также созданный Ла Роузом. Это предприятие с долевым участием, которым владеет и управляет ENF DAO.

Никто не отрицает, что на этом пути было много ошибок. Для Хорна это были задержки, а это значит, что сообщество только сейчас набирает полную скорость.

Киз согласен: «Сейчас мы находимся в режиме догоняющего. Но сейчас у нас хорошие возможности для привлечения разработчиков Web3».

Недавно #ENF объявила о партнерстве на сумму 60 миллионов долларов между @DwfLabs и экосистемой  $EOS.

Будущее EOS

Аарон Кокс, генеральный директор Greymass.

Кокс также настроен оптимистично:

«Я думаю, что наличие наших независимых механизмов консенсуса — лучший результат для нашего семейства блокчейнов. У нас есть эта динамичная экосистема сетей, которая существует сегодня, и в следующем году будут придуманы новые сети. Теперь у нас есть импульс».

Сливка говорит, что он также в восторге от возможностей:

«Что меня воодушевляет, так это тот факт, что мы, как коалиция, собираемся решить эти проблемы, чтобы мы все могли извлечь из этого пользу. Именно это и сделал Ив — он превратил экосистему в то, что изначально было обещано.

На вопрос о том, что было самым важным в возрождении EOS — технологии, финансирование или сообщество, — большинство опрошенных голосовали за сообщество. Хотя Кокс резонно отмечает, что экосистеме действительно нужны все три составляющих, чтобы добиться успеха.

Ив Ла Роуз действительно победил в битве Давида против Голиафа. Временами ему мешало видение действительно децентрализованного блокчейна, в другое время это было его силой. Но он воздает должное всем остальным участникам.

«Без сотен людей, ежедневно работающих над этим проектом, этого бы не произошло. Быть частью этого движения — уникальный опыт», — говорит он.

Об авторе

Джиллиан Годсил — отмеченная наградами журналистка, телеведущая и писательница. Она изменила законы о выборах в Ирландии, подав конституционный иск в Верховный суд Ирландии в 2014 году. Она бывший кандидат в депутаты Европарламента и выступает за разнообразие, женщин в блокчейне и защиту бездомных.