" Когда говорят про внедрение ИИ в инженерные команды, часто возникает ощущение, что всё сводится к «подключили пару инструментов — и продуктивность взлетела». На деле всё сложнее. В отчете BCG прямо сказано: да, 80% компаний уже используют ИИ для кодинга, но реальный эффект — только у 20%.
Почему так? Потому что внедрение ИИ — это не просто про инструменты, а про изменение всей инженерной культуры. Разработка ПО — это не только написание кода. Это целый цикл — SDLC (Software Development Life Cycle). SDLC — это как карта путешествия: от сбора требований и проектирования, через разработку и тестирование, до релиза и поддержки. На каждом этапе свои задачи, свои боли и свои точки роста.
ИИ сегодня чаще всего помогает писать код, но мало используется на других этапах — тестировании, безопасности, сборе требований. И вот если внедрять ИИ системно, прокачивать не только кодинг, но и остальные этапы SDLC, можно реально удвоить продуктивность всей команды.
Но для этого мало просто выдать инструмент. Нужна комплексная программа изменений: прозрачные метрики, обучение, поддержка, мотивация, команда, которая будет не просто внедрять, а сопровождать изменения, собирать обратную связь, масштабировать лучшие практики.
