" Надежность и эффективность цепочки поставок всегда вызывали озабоченность у предприятий, ориентированных на производство продукции, но в последнее время их важность особенно очевидна, поскольку многие предприятия борются как за получение необходимых материалов, так и за постоянное пристствие своей продукции на полках магазинов. Компании, которые ищут оптимизированные, простые в управлении и безопасные решения, могут рассматривать блокчейн как вариант.
Технология блокчейна действительно может быть эффективным инструментом для многих процессов, включая логистику и дистрибуцию. Однако она не обязательно является лучшим инструментом для определенных отраслей. Ниже мы приводим 10 советов для компаний, изучающих возможность использования блокчейна для управления своей логистикой и/или процессами распределения.
1. Убедитесь, что вы понимаете уникальную ценность блокчейна
Компании часто чувствуют необходимость внедрять новейшие решения, чтобы не отставать от конкурентов. Тем не менее, важно иметь правильное представление о приложениях этих решений, прежде чем прыгать на подножку. Ценность блокчейна как инструмента должна быть переосмыслена для понимания того, как мы можем хранить и обмениваться информацией. Это предпосылка для раскрытия его полного потенциала.
2. Обоснуйте свой вариант использования блокчейна
Во-первых, подумайте, какую проблему решает ваш продукт — можно ли с ним справиться без технологии блокчейна? Во-вторых, вам необходимо обосновать свой вариант использования технологии блокчейна: например, будете ли вы применять невзаимозаменяемые токены для фракционирования инвестиций в товары или станете использовать расчеты в сети для проверки данных между продавцами?
3. Посмотрите стандартное решение для вашей отрасли
Убедитесь, что технология блокчейна на самом деле является улучшением того, что уже используется в вашей отрасли. Не привязывайтесь к решению, которое, хотя и является захватывающим и передовым, на самом деле является серьезным препятствием для вашего бизнеса и не может масштабироваться.
4. Посмотрите, можно ли решить распространенные сбои с помощью обычных методов
Блокчейн — это не серебряная пуля, и чем быстрее мы сможем похоронить этот миф, тем скорее сможем использовать его в качестве инструмента в соответствующих ситуациях. Основная проблема заключается в том, настолько ли хрупка цепочка поставок, что несвоевременная, ненадежная или нескоординированная информация может привести к сбоям, которые нельзя удовлетворительно устранить обычными способами. Учитывайте эти случаи и игнорируйте остальные.
5. Выберите подходящую блокчейн-платформу или решение для проекта
В зависимости от вашего уникального варианта использования и требований, наиболее подходящим может быть конкретный блокчейн –например, публичный или частный, разрешенный, неразрешенный или гибридная система. Также важно тесно сотрудничать с партнерами по цепочке поставок и заинтересованными сторонами, такими как поставщики, дистрибьюторы и клиенты.
6. Сначала оптимизируйте свои процессы
Убедитесь, что ваш процесс оптимизирован, прежде чем передавать отслеживание цепочки поставок в блокчейн. После того, как вы перенесли отслеживание в блокчейн, его трудно будет отменить. Кроме того, убедитесь, что система может генерировать традиционные отчеты, необходимые для фактического перемещения продуктов.
7. Определите конкретные болевые точки, в которых блокчейн может помочь
Компании, рассматривающие использование блокчейна для логистики и дистрибуции, должны определить конкретные болевые точки в цепочке поставок: те слабые места, где блокчейн добавляет ценность, например прозрачность, отслеживаемость или безопасность данных. Ориентируясь именно на эти области и улучшая их, компании могут эффективно использовать преимущества блокчейна.
8. Убедитесь, что сеть настроена в соответствии с вашими потребностями
Для прагматичного и эффективного внедрения блокчейна компании должны убедиться, что сеть блокчейна адаптирована к их потребностям в отношении архитектуры и механизмов консенсуса. Примером этого является TradeLens, платформа на основе блокчейна, разработанная Maersk для оцифровки управления цепочками поставок. Ее использование повысило эффективность и снизило затраты за счет мониторинга цепочки поставок в режиме реального времени.
9. Делайте вещи максимально простыми
Традиционным компаниям следует искать хорошо адаптированные блокчейн-решения, которые сокращают накладные расходы, не добавляя ненужной сложности. Чтобы достичь этого баланса, рассмотрите возможность использования поставщика услуг с белой этикеткой («Белая этикетка» означает полностью поддерживаемый продукт или услугу, которые сделаны одной компанией, но проданы другой – прим. ред.) или компании-разработчика Web3.
10. Поймите, какие инвестиции вам нужно сделать
Для успешного внедрения и обслуживания системы на основе блокчейна компании должны инвестировать в необходимую инфраструктуру, ресурсы и обучение. Это не простой процесс. Тем не менее, при стратегическом и продуманном внедрении блокчейн может значительно повысить эффективность и прозрачность операций цепочки поставок.
