" В том виде, в котором они в настоящее время существуют, децентрализованные автономные организации (DAO) не смогут масштабироваться и внедриться в массы.
Конечно, существуют блестящие примеры, такие как PleasrDAO, Uniswap DAO, группа DAO Synthetix и Maker DAO, которые процветают в своих нишах. Тем не менее, ни одно из них так и не приблизилось к массовому внедрению.
Почему, спросите вы?
Они слишком «криптанские».
Три из этих четырех DAO являются протокольными и обеспечивают повседневную работу и будущий рост экосистем DeFi. Четвертое, PleasrDAO, представляет собой коллектив известных криптостроителей, инвесторов и лидеров мнений, курирующих будущее онлайн-искусства.
Хотя эти DAO должны быть ориентированы на криптовалюту, нам по-прежнему нужна модель DAO, которая выйдет за рамки отрасли.
Организационная структура DAO. Источник: Seth Bannon.
Рассмотрим Burning Man: DAO действительно вне криптовалюты.
С момента основания Burning Man в 1986 год, когда на нем присутствовало всего 20 гостей, до его превращения в глобальное явление (по оценкам, в этом году его посетило 73 000 человек), мероприятие всегда было простым, но в то же время достаточно мощным, чтобы объединить людей из самых разных слоев общества.
Burning Man может быть чем угодно и для кого угодно, но для всех это бегство от традиционного общества к альтернативе, в которой деньги не правят, а платят их вперед. С каждым годом город становится больше, и лагеря вокруг него предлагают больше, несмотря на то, что во время самого мероприятия деньги не используются.
Поскольку в настоящее время продолжается медвежий рынок криптовалют, а DAO по-прежнему не могут преодолеть пропасть, возможно, пришло время черпать вдохновение из самого известного DAO в физическом мире.
Централизованное планирование, но с децентрализованным управлением
Что, если DAO не всегда нуждаются в полной децентрализации?
Burning Man процветает благодаря модели, согласно которой некоммерческая организация планирует город и все, что связано с обеспечением процветания фестиваля и его лагерей. В то же время лагерям разрешено предлагать услуги по своему выбору, при условии, что эти услуги соответствуют миссии, видению и ценностям мероприятия.
Это может стать сигналом для практиков DAO, ведь некоторые DAO уже работают с подобной структурой. Возьмем, к примеру, Ukraine DAO и VitaDAO, которые сам Виталик Бутерин из Ethereum обсуждает в своем плодотворном эссе о DAO и корпорациях.
Ukraine DAO функционирует под руководством всеобъемлющего совета, который принимает важные решения, такие как создание рабочих групп или «групп», их финансирование и выбор, какие организации или инициативы будут получать пожертвования от DAO. Рабочие группы, входящие в состав совета, в значительной степени свободны действовать самостоятельно, как и лагеря Burning Man, при условии, что они не делают это таким образом, который противоречит миссии, видению и ценностям DAO.
С 2023 года VitaDAO объединилась в три рабочие группы, а именно: поток сделок по долголетию, сообщество с осведомленностью и координация. У каждой группы есть управляющий, который руководит ее деятельностью, и все они следят за тем, чтобы их деятельность всегда была согласована с общей целью - вывести исследования долголетия на новую высоту.
Оба DAO продолжают работать и масштабировать свою деятельность по-своему, выходя далеко за рамки типичной модели «DAO как своего рода инвестиционный фонд». Если бы больше DAO черпали вдохновение как из их примеров, так и из взаимодействия Burning Man между фондом и лагерями, мы могли бы увидеть, как модель DAO выйдет далеко за рамки криптовалюты и станет ярким примером того, каким может быть будущее всех сообществ.
Burning Man сам по себе можно представить как своего рода «мини-сетевое государство».
Баладжи Сринивасан, который был пионером этой идеи, определяет сетевое государство как «высокоорганизованное онлайн-сообщество, способное к коллективным действиям, которое краудфандингует территории по всему миру и в конечном итоге получает дипломатическое признание со стороны ранее существовавших государств».
Хотя движение Burning Man в значительной степени укоренено в физическом мире, оно процветает благодаря идее, что это бегство для каждого от традиционного общества и в целом от давления повседневной жизни.
Именно здесь, во власти идеи, существует потенциальный статус сетевого государства Burning Man. Если DAO когда-нибудь надеются стать повсеместными, им следует поучиться на успехе Burning Man.
Ukraine DAO и VitaDAO являются наиболее известными примерами привлечения людей далеко за пределами криптосферы в DAO.
DAO запускаются, прежде всего, для аудитории, которая может продвинуть их цели к масштабируемой реальности, а не для крошечной части мира, которая «получает» токеномику и смежные области.
Давайте также подумаем о том, чтобы сделать физический мир частью их деятельности, выходя далеко за рамки участия в конференциях и других отраслевых мероприятиях. Почему бы не проводить фестивали, на которых каждый может поддержать DAO?
Это начало.
Преодоление пропасти означает информирование масс о том влиянии, которое мы можем оказать за пределами нашего отраслевого пузыря. Мы еще не достигли этого, но мы можем быть там с капелькой волшебства таких инициатив, как Burning Man.
Криптовалюты и DAO, как следствие, отчаянно нуждаются в улучшении дорог к остальному миру. Почему бы не использовать гипермасштабные физические события, которые помогут нам достичь этой цели? Burning Man показывает нам, что простая идея может превратиться в глобальное движение, которое сохраняется и растет на протяжении поколений, если все сделано правильно.
Давайте вместе сделаем первый по-настоящему криптовалютный проект Burning Man.
Об авторе
Кушагра Агарвал - соучредитель Samudai, платформы управления проектами DAO, которая обеспечивает сотрудничество и управление вознаграждениями для администраторов, менеджеров проектов и участников. Кушагра Агарвал также является участником Kernel Block III в Gitcoin, где успешно создал платформу токенизации, позволяющую создателям контента генерировать и распространять социальные токены. Ранее он работал в лаборатории цифровой трансформации IBM. Он получил степень бакалавра компьютерных наук в Технологическом институте Веллора.
Эта статья предназначена для общих информационных целей и не должна рассматриваться как юридическая или инвестиционная консультация. Взгляды, мысли и мнения, выраженные здесь, принадлежат только автору.
