" Вокруг двух важнейших соучредителей Ethereum, Джо Любина и Виталика Бутерина, сложилась легенда, объясняющая, как почти десять лет назад они пошли в разных направлениях. Говорят, что пара разошлась по поводу будущего направления блокчейна: 20-летний идеалист Бутерин решил превратить Ethereum в некоммерческий фонд, в то время как Любин и другие хотели коммерциализировать технологию через коммерческую компанию.
«На самом деле это было не то, что произошло», — рассказал миллиардер, основатель компании ConsenSys, занимающейся инфраструктурой и программным обеспечением Ethereum, во время подробного интервью в Тель-Авиве.
Произошло то, что люди искали способ объяснить, почему этих двух человек выгнали из проекта. И это был удобный способ обозначить это. Но это не было причиной их ухода».
Любин имеет в виду печально известную «Красную свадьбу» Эфириума в 2014 году, когда восемь соучредителей и команда собрались, чтобы зарегистрировать Эфириум как компанию.
Встреча переросла в споры и распри по поводу внутренней политики, в результате которых из команды выгнали генерального директора Чарльза Хоскинсона вместе с неэффективным соучредителем Амиром Четритом.
«Я думаю, это правда, что я и несколько человек в команде — как, возможно, и все остальные — верили, что вам нужно привлекать бизнес, вам нужна экономическая и коммерческая проверка, чтобы создавать лучшие вещи, даже программное обеспечение с открытым исходным кодом»
«Но это не было причиной того, почему я основал ConsenSys или почему двух человек исключили из проекта».
"Красная свадьба" и криптовалюта Google
Как документально подтверждено в книге Камиллы Руссо «Бесконечная машина», соучредители собрались в Цуге, Швейцария, 7 июня 2014 года, чтобы подписать документ, превращающий Ethereum в коммерческую компанию. Но вместо подписания контракта возникла напряженность вокруг стиля управления и личности Хоскинсона, вклада Четрита в проект, будущего направления Эфириума и других внутриполитических вопросов.
После долгих разговоров все решения были оставлены на усмотрение долговязого 20-летнего математического гения, который и создал этот проект. Проведя некоторое время в одиночестве на террасе, он вернулся и сказал, что Хоскинсона и Четрита больше нет, а Эфириум станет некоммерческой организацией, а не компанией.
«Виталик написал потрясающий официальный документ — это было в нужном месте, в нужное время, невероятное видение — и оно привлекло множество людей разного происхождения, и мы хорошо работали вместе в течение некоторого времени», — говорит Любин, вспоминая контекст.
«У нас были разногласия, временами эти разногласия выходили за рамки… выражений литературным языком. И был момент, когда два человека были отстранены от руководства, и до этого момента мы обсуждали, собираемся ли мы быть чисто некоммерческой организацией или собираемся пойти по некоммерческому пути, положив его в основу.
А затем та же самая группа людей, которые так хорошо работали вместе, вместе создадут Crypto Google.
«И всем нам стало очевидно, что мы, вероятно, не собираемся создавать Crypto Google. Но всем нам также было ясно, что никто даже не близок к созданию Crypto Google и что мы просто строим фундамент и платформу в течение длительного времени».
Любин уже планировал свою собственную коммерческую компанию для создания уровня приложений Ethereum, когда решение было принято, и вскоре после этого оно воплотилось в жизнь.
Хотя другие соучредители, такие как Гэвин Вуд (Polkadot), внесли больший вклад в сам ранний протокол, возможно, никто из них, за исключением Бутерина, с тех пор не внес такого большого вклада, как Любин, в то, чем Ethereum является сегодня. Хотя ConsenSys не превратилась в Crypto Google, ее инфраструктура и приложения сейчас так же важны для Ethereum, как Google для Интернета.
«ConsenSys создавалась не для того, чтобы коммерциализировать ее. Ее создавали чтобы продолжить видение и миссию платформы Ethereum», — объясняет Любин.
Кто такой Джо Любин?
Любин родился в Торонто в 1964 году. В середине 1980-х годов он изучал электротехнику и информатику в Принстоне, где его соседом по комнате был еще один будущий криптомиллиардер, Майк Новограц из Galaxy Digital. Основатель Amazon Джефф Безос учился на том же факультете, хотя Любин говоришл, что они никогда не встречались.
У Любина была удивительно разнообразная карьера: он работал в области искусственного интеллекта, робототехники и автономного создания музыки у разных работодателей. Он основал хедж-фонд и был вице-президентом по управлению частным капиталом в Goldman Sachs, но, по словам Новограца, ничего такого, что изменило бы мир, как цитирует Financial Times в 2021 году.
«Джо был одним из самых ярких среди нас, дальновидным мыслителем, но к 45 годам не сделал ничего, чтобы выделиться», — вспоминал Новограц. «Я не думаю, что кто-то из нашей банды мог предположить, как все обернется».
Сочетание его места в первом ряду с атаками на Всемирный торговый центр 11 сентября, а затем глобальным финансовым кризисом потрясло его до глубины души. На саммите ConsenSys Ethereal в мае 2017 года он сказал, что эти события заставили его почувствовать, что «мы живем в глобальном обществе и экономике, которые в переносном, буквальном и моральном смысле являются банкротами».
Он считал, что происходит медленный, каскадный финансовый крах, что сделало его восприимчивым к идеям, изложенным в официальном документе о Биткойне, который он прочитал в 2011 году. В следующем году он переехал на Ямайку со своей девушкой, которая пыталась сделать карьеру в сфере криптовалют. танцевальную музыку, и он стал музыкальным продюсером, инвестируя в биткойны и ожидая краха.
Во время поездки домой в Торонто в конце 2013 года он посетил биткойн-встречу вместе с другим соучредителем, Энтони Ди Иорио, и встретил ребенка по имени Виталик Бутерин, который рекламировал свой только что написанный официальный документ об улучшенной версии Биткойна под названием Ethereum. . Любина «потрясло», и он стал официальным соучредителем в начале 2014 года.
Когда ему было около 50, он странно вписывался в группу 20-летних программистов, выступающих против истеблишмента, но его ямайский опыт создания музыки давал ему достаточно репутации в команде, чтобы выжить. И, конечно же, Любин и Ди Иорио лично профинансировали от 500 000 до 800 000 долларов США из финансирования, необходимого для запуска Ethereum.
Опыт Любина также помог команде избежать потенциальных ловушек и препятствий, и он настоял на скорейшей встрече с Комиссией по ценным бумагам и биржам США и профессиональными высокооплачиваемыми юристами
Появление ConsenSys
ConsenSys была основана в Швейцарии в октябре 2014 года по юридическим причинам, что впоследствии привело к продолжающейся неприятной судебной тяжбе между сотрудниками и акционерами, утверждающими, что они не получили должной компенсации при передаче активов американской компании.
Но на самом деле он действовал со склада, покрытого граффити, в Бушвике, Бруклин. Целью было создание приложений и инфраструктуры для Ethereum путем инвестирования в стартапы, инкубации проектов и консультаций с такими фирмами, как JPMorgan и BHP Billiton, о том, как внедрить эту новую технологию. На раннем этапе это породило более 50 предприятий, в том числе покерный сайт, рынок прогнозов и фирму, занимающуюся медицинской документацией. Но, судя по всему, первые годы существования компании были довольно небрежными, без реальной корпоративной структуры.
Соучредитель MetaMask Дэн Финли рассказал о первых днях компании:
«На ранних стадиях ConsenSys была замечательным, просто хаотичным инкубатором. Я не знаю, должно быть, там были проверены и опробованы сотни различных экспериментов. И это была действительно захватывающая энергия», — говорит он, добавляя, что многие проекты были созданы до того, как Ethereum смог их поддержать: в то время было вполне нормально просто создавать приложение так, как будто блокчейн собирался масштабироваться или уже масштабировался».
В 2018 году расследование Forbes показало, что практически все проекты ConsenSys оказались в минусе, а компания тратила 100 миллионов долларов в год на нерентабельные проекты, включая компанию по добыче полезных ископаемых на астероидах.
Вскоре после этого Любин свернул ряд неэффективных проектов, сократил штат сотрудников в 1200 человек и перевел компанию на ConsenSys 2.0 с гораздо более корпоративной и подотчетной культурой.
Несмотря на то, что после последнего раунда сбора средств в 450 миллионов долларов в 2022 году компания ConsenSys оценивалась в 7 миллиардов долларов, в январе этого года она уволила еще 11% своего персонала. Любин рассказал журналу, что готовился пережить плохие условия, когда собирались «макроэкономические и геополитические» грозовые тучи.
«Мы хотели убедиться, что у нас есть хорошая база, чтобы мы могли оставаться сильными и строить», - говорит он, сообщая, что компания рассматривает ряд приобретений, и «если мы сможем привлечь некоторые из них, это добавит действительно ценные вещи. »
Централизация против децентрализации
Любой, кто слушал выступление Любина, знает, что он искренне привержен преимуществам децентрализации и является их сторонником.
Итак, существует ли противоречие между управлением централизованной компанией, такой как ConsenSys, которая предоставляет важнейшую инфраструктуру для децентрализованного блокчейна?
«Я не думаю, что здесь есть проблемы», — говорит он.
Все дело в прогрессивной децентрализации. Нет ничего плохого в том, чтобы организация, организованная одним способом, пыталась построить что-то, организованное по-другому».
Любин объясняет, что продукты, которые создает ConsenSys, необходимы для достижения «соответствия продукта рынку; в противном случае они бесполезны, и поэтому создать что-то полностью и совершенно децентрализованное очень сложно — а может быть и невозможно».
Самая важная инфраструктура ConsenSys называется Infura, которая предлагает узлы Ethereum в качестве услуги, упрощая подключение разработчиков и пользователей к сети. По сути, это промежуточный сервис между децентрализованными приложениями (DApps) и блокчейном, на который опираются проекты, чтобы оставаться в рабочем состоянии.
Infura, вероятно, работает слишком хорошо, поскольку от нее зависит большая часть экосистемы Ethereum. Это означает, что если Infura выйдет из строя, то же самое произойдет и с половиной проектов сети, включая Uniswap, Compound, MetaMask и Aave.
Это также слабое место для цензуры, и некоторые критиковали его за соблюдение санкций Tornado Cash.
Децентрализация Infura
ConsenSys уже некоторое время работает над планом «децентрализации Infura». Это примет форму рынка конкурирующих поставщиков инфраструктуры, предлагающих аналогичные услуги, одним из которых будет сама Infura.
Любин считает, что это «очень нужно» сделать.
«Я был сторонником децентрализации Infura с самого начала, но более активно с тех пор, как пять лет назад», — говорит он.
«Мы столкнулись с тем, что наша экосистема продолжает испытывать эти ужасные всплески роста», — продолжает он, добавляя: «Это был второстепенный приоритет — продолжать работу, а не начинать параллельный проект по распараллеливанию и децентрализации — и это происходит». сейчас очень хорошо».
Протокол будет называться XFura или Decentralized Network Protocol.
«Идея состоит в том, что теперь мы верим, что можем взять высокопроизводительный продукт и объединить протокол, сначала много взаимодействовать с другими поставщиками, а затем разместить Infura на протоколе», — говорит он.
«Это довольно близко. Есть группа очень опытных партнеров, которые тесно сотрудничают с EG [Галано], руководителем проекта.
Хотя исследователь Infura Патрик МакКорри в интервью приложил все усилия, чтобы сказать, что сопротивление цензуре не является целью децентрализации Infura, это, безусловно, одно из преимуществ.
Децентрализованная сеть позволит DApps выбирать поставщиков, что потенциально позволит им обойти цензурированные протоколы или адреса, такие как Tornado Cash.
«Мне нравится идея опциональности», — говорит Любин, осторожно отмечая, что разные провайдеры будут работать в разных национальных государствах и юрисдикциях.
"Я думаю, это хорошо работает, если их много и если есть реальный выбор, так что вы всегда можете обратиться к службе без цензуры и быть уверенным, что у них достаточно полномочий для проверки, чтобы ваша транзакция была обработана довольно быстро»
Однако он добавляет, что в равной степени возможно, что будущие аспекты протокола будут запутаны, и никто на самом деле не будет знать, что находится в пакете или транзакции. Он говорит, что знает людей, которые уже «работают над усовершенствованием протоколов», и которые сделают это возможным, а взрыв уровней 2 и 3 делает это еще более вероятным.
«Если они уже заклеены и их невозможно прочитать, то трудно представить, что регулирующие органы либо будут так сильно заботиться, либо смогут что-то сделать», — говорит он.
«Я уверен, что [существует] множество преступной деятельности, которая протекает через AWS, Azure и каждый почтовый сервер повсюду. Итак, существует такой уровень инфраструктуры, который вы просто не можете остановить, потому что он выполняет в основном полезную деятельность».
Децентрализация MetaMask
Еще одна основная часть инфраструктуры, предоставляемая ConsenSys и лежащая в основе всей экосистемы Ethereum, — это вездесущий браузерный кошелек MetaMask. Он также в некотором роде децентрализован за счет краудсорсинга разработки новых функций и добавления новых блокчейнов.
Названный MetaMask Snaps, он превратит кошелек браузера в закрытую платформу, которую смогут использовать другие — один Snap, подтверждающий концепцию, позволяет MetaMask действовать как биткойн-кошелек.
«DAO (децентрализованная автономная организация) MetaMask Grants будет становиться более децентрализованной и стимулировать людей создавать крутые вещи, создавать компании, которые без разрешения внедряют инновации, к которым мы не имеем никакого отношения», — говорит Любин.
Он объясняет, что на протяжении многих лет к MetaMask обращались многочисленные блокчейны, ищущие поддержки, но после того, как они подсчитали цифры, не было достаточной активности, чтобы оправдать отделение его внимания от Ethereum. Однако Snaps откроет двери каждому.
Крипто законодательство
Любина не беспокоит возможность объявления Ethereum ценной бумагой, говоря: «Это так же вероятно и будет иметь такие же последствия, как если бы Uber был объявлен незаконным».
«Это вызовет огромный протест не только со стороны криптосообщества, но и со стороны различных политиков и некоторых регуляторов».
Любин испытывает чувство разочарования по поводу того, что эту тему даже необходимо снова рассмотреть, заявив, что ConsenSys прошла через все это в дискуссиях с SEC и Комиссией по торговле товарными фьючерсами на протяжении многих лет.
«Мы пришли туда на добровольной основе пять лет назад или что-то в этом роде, когда они просто пытались понять, что такое токены», — говорит он.
«Тогда они думали, что все было безопасностью; мы думаем, что [мы] помогли им в значительной степени понять, что многие токены не являются ценными бумагами, а затем они исчезли, а Гэри и его команда теперь думают, что почти все являются ценными бумагами».
Но он считает, что возобновление внимания к регулированию после краха FTX и стейблкоинов в конечном итоге пойдет на пользу.
«Теперь мы привлекли внимание всего мира, и умные люди, которым не все равно, победят, потому что это имеет смысл», — говорит он.
«И, конечно, найдутся люди, у которых есть планы, которые не хотят видеть это таким образом. Возможно, банковское лобби поможет им не смотреть на это таким образом. Но что касается, наконец, уделения большого внимания попыткам регулирования важного пространства, я верю, что ясные головы продумают это, и что люди начнут понимать преимущества децентрализации и начнут хорошо регулировать CeFi [централизованные финансы] и факт отсутствия регулирования для технологий и криптографии».
Кризис = возможности
На самом деле Любин удивительно философски и оптимистично относится ко всем нормативным вопросам, теории игр и технологическим проблемам, с которыми сталкивается Эфириум. Например, он признает, что централизация ставок на таких платформах, как Lido, может стать проблемой, но поскольку прогрессивная децентрализация заложена в природу экосистемы, это не будет проблемой в течение долгого времени.
«Все начинается не очень децентрализованно», — говорит он. «Это все еще довольно новые инновации, и наша экосистема довольно требовательна. Если вы хотите находиться в самой экосистеме Ethereum, то вам не захочется пытаться доминировать над чем-то, вы не захотите работать централизованно в течение очень долгого времени. Экосистема определит это как проблему и предложит решения, и это здорово».
С точки зрения Любина, проблемы — это всего лишь краткосрочные нюансы, с которыми вы сталкиваетесь в процессе улучшения проекта.
«Я рассматриваю вещи как процессы. Я надеюсь, что мы столкнемся со множеством сложностей в ближайшем будущем и на всем протяжении, потому что каждое затруднение просто указывает на то, как мы можем построить более надежную и более децентрализованную платформу. Да, надеюсь, мы столкнёмся со множеством трудных проблем».
«Многие умные люди разрабатывают хорошие решения».
Будущее Эфириума
Большой вопрос в том, куда, по его мнению, движется Эфириум? Верит ли он, что вся мировая финансовая система может в конечном итоге работать на Ethereum с использованием ZK-Rollups?
Любин говорит, что основополагающая концепция Эфириума заключалась в том, что он станет «мировым компьютером», и он предполагает, что это все еще было в планах.
«Я думаю, что некоторые из нас с самого начала думали, что мы, по сути, создаем компьютер для «Звездного пути», — говорит он, объясняя, что он справляется практически со всем и вся.
«Итак, я думаю, что децентрализованные протоколы станут основой доверия для множества гетерогенных архитектур. Таким образом, вполне возможно, что Ethereum будет достаточно масштабироваться, чтобы мы могли иметь один трастовый фонд, а затем построить множество уровней 2, 3 и выше».
«За последние 200 с лишним лет произошло много компьютерных революций, и это еще одна».
«Итак, ответ — да. И ответу потребуется время, чтобы раскрыться. Было бы невозможно перестроить мировую экономику или глобальную финансовую систему за короткий период времени».
