" Фонд, стоящий за протоколом рестекинга EigenLayer, предложил изменения в управлении, направленные на введение новых стимулов для токенов EIGEN, с упором на продуктивную сетевую активность и генерацию комиссий.
В соответствии с планом, изложенным в недавнем сообщении в блоге, одним из краеугольных камней предложения является введение модели комиссий, которая направляет доход от вознаграждений за активно валидированные услуги (AVS) и услуг EigenCloud обратно держателям EIGEN. AVS - это основанные на блокчейне услуги, которые используют безопасность EigenLayer и полагающиеся на токены, помещенные в стекинг и операторов для обеспечения их честной и корректной работы.
Команда утверждает, что это изменение укрепит долгосрочное накопление стоимости для держателей токенов EIGEN и лучше согласует экономику токенов с реальным использованием сети EigenLayer.
«Такой подход согласовывает стимулы во всей экосистеме: стейкеры и операторы, поддерживающие активные сервисы, зарабатывают больше, AVS получают необходимый капитал, а EIGEN выигрывает от улучшенной токеномики», - говорится в сообщении в блоге.
EIGEN, собственный служебный и управляющий токен EIgenLayer, упал на 91% в этом году, потеряв почти 700 000 000 долларов рыночной капитализации на фоне общей коррекции криптовалютного рынка.
Рыночная капитализация EIGEN, 19 декабря 2025 года. Источник: CoinMarketCap.
EigenLayer - это протокол на основе Ethereum, который позволяет пользователям «репейкировать» свою криптовалюту для обеспечения безопасности других блокчейн-сервисов, фактически повторно используя безопасность Ethereum в новых приложениях. На момент запуска идея вызвала огромный интерес у разработчиков, инвесторов и трейдеров, сделав EigenLayer одним из самых пристально отслеживаемых проектов в криптовалютной индустрии. Однако со временем энтузиазм угас, поскольку система стала более сложной, и возникли вопросы относительно стимулов, рисков и долгосрочной ценности.
Выкуп токенов
Однако сейчас фонд стремится модернизировать сеть и расширить ее охват с помощью нового предложения.
В рамках предлагаемого механизма 20% комиссионных сборов, связанных с вознаграждением AVS, ранее субсидировавшихся за счет стимулов EIGEN, могут быть направлены в контракт на комиссионные сборы, предназначенный для выкупа токенов. Это позволит сократить количество доступных токенов в обращении, пока развивается экосистема.
Комиссии от облачных сервисов, таких как EigenAI, EigenCompute и EigenDA, также будут направляться на выкуп токенов после вычета операционных расходов.
Пересмотр системы управления направлен на устранение ограничений существующей структуры «Программных стимулов» - системы вознаграждений, которая в прошлом полагалась на выпуск новых токенов для увеличения предложения и привлечения стейкеров и операторов.
Хотя в более ранних версиях токены EIGEN распределялись еженедельно для поддержки стекинга и участия в AVS, команда считает, что в последние недели универсальная модель создавала некоторую нагрузку на сеть.
Для контроля за новым механизмом будет создан новый «Комитет по стимулированию», который сосредоточит распределение средств на участниках, активно обеспечивающих безопасность AVS и расширяющих экосистему EigenCloud.
Комитет, в состав которого войдут представители Eigen Foundation и Eigen Labs, и который будет ратифицирован Протокольным советом, получит полномочия корректировать политику в отношении распределения без необходимости длительных обновлений контрактов.
Сроки внесения изменений пока неизвестны, но команда заявила, что комитет опубликует эти критерии в будущем.
В случае принятия предложение будет направлено на перераспределение вознаграждений в пользу токенов, активно используемых в сети, а не тех, которые просто перераспределяются и остаются неактивными.
В соответствии с предложением, больше стимулов будет направлено на токены, которые помогают запускать и обеспечивать безопасность работающих сервисов. Многие из этих токенов являются «шлейфовыми», то есть их владельцы могут потерять средства, если сервис выйдет из строя или будет работать некорректно. Идея состоит в том, чтобы лучше связать вознаграждения с реальным участием и риском, а не с пассивным владением.
