Аргентинская криптовалютная биржа Buenbit уволила 45% своих сотрудников из-за кризиса на рынке.
По данным компании, в настоящее время команда состоит из 100 человек в Аргентине, Мексике и Перу. Компания отказалась указывать, сколько человек она уволила, но, основываясь на аналитике данных, сокращение на 45% будет означать, что это около 80 человек.
Генеральный директор Buenbit Федерико Оге сказал в твиттере в понедельник, что решение было принято из-за «пересмотра взглядов на сектор», в который вступила технологическая компания, добавив, что план сокращения, над которым компания работала в течение нескольких месяцев, не был связан с недавним крахом на рынке. В июле 2021 года Buenbit заявила, что у нее 400 000 клиентов.
Оге сказал, что Buenbit теперь сосредоточится исключительно на своих существующих операциях в Аргентине, Мексике и Перу и приостановит свои планы расширения. Он также будет работать над "поддержанием самодостаточной и эффективной структуры". В июле прошлого года Buenbit привлек 11 миллионов долларов в раунде финансирования серии А во главе с Libertus Capital, в котором также приняли участие Galaxy Digital, FJ Labs и Amaiya Management. В марте компания добавила возможность для пользователей приобрести UST и заявила, что они могут «получить доход до 18%» через ставки.
По словам директора, компания первоначально планировала собрать средства в течение года после серии А и рассматривает возможность приобретения для ускорения роста. Матиас Нисенсон, венчурный капиталист, который инвестировал в Buenbit, сказал в Твиттере в понедельник, что у таких стартапов, как Buenbit, возможно, были планы по привлечению большего капитала, чтобы продолжать расти, но они сталкиваются с меняющейся макросредой и инвесторами, которые более склонны к риску.
По словам Нисенсона, у биржи было два варианта. Первый - "Я остаюсь таким, какой я есть, и я молюсь, чтобы кто-то дал мне капитал, чтобы продолжать поддерживать мою структуру. Этот вариант включает в себя большие шансы на увольнение 100% моей команды". Второй вариант, сказал Нисенсон, заключался в том, что "Я делаю то, что мне нужно, чтобы сохранить свою компанию без привлечения внешнего капитала, даже если это означает увольнение 50% моей команды сегодня. Любой опытный лидер собирается выбрать вариант B, это меньшее из двух зол, каким бы не было болезненным решение".