" Рынок криптовалют меняется под действием криптозимы: одни биржи уходят из сектора с миллиардными убытками, как, например, FTX, а другие, наоборот, увеличивают свое присутствие и предлагают перспективные и эффективные продукты для трейдинга, копитрейдинга, инвестирования и т.д. Одной из таких стала криптовалютная биржа Bitget. Мы обсудили с исполнительным директором Грейси Чен результаты работы в текущем году, а также чего ждать от крипторынка в году наступающем.
Какие достижения Bitget вызывают у вас наибольшую гордость? Что стало самым большим достижением Bitget в 2021-2022 годах?
Больше всего я горжусь тем, что Bitget стала самой быстрорастущей криптобиржей в мире. В частности, Bitget обеспечивает настоящую глобализацию и быстро расширяется, чтобы охватить весь мир. Мы обслуживаем более 8 миллионов пользователей в более чем 100 странах. В июне мы объявили, что удвоим рабочую силу к концу года, и на данный момент наша команда увеличилась с 450 до 800 (рост на 78% за 4 месяца), а к концу этого число достигнет 1000 человек.
Сейчас Bitget входит в пятерку лучших в мире криптобирж по объемам торговли деривативами по данным CoinGecko. Что касается инноваций в продуктах, мы запустили больше новых функций социальной торговли, таких как Bitget Insights, Маркет стратегий и т. д. Bitget стала одной из первых криптобирж, которая внедрила социальную торговлю, интегрировав эту концепцию в продукты.
Говоря о брендинге, у нас также есть стратегия глобализации. Bitget возобновила спонсорство старейшего и наиболее авторитетного клуба Италии — «Ювентус». Также мы объявили о партнерстве с аргентинским футболистом Лионелем Месси и киберспортивной организацией PGL Major.
С какими проблемами сталкивается Bitget при ведении деятельности в большем количестве стран?
Во-первых, была проблема, как обслуживать пользователей из разных регионов.
В начале 2019 года мы в основном обслуживали Восточную Азию, а сейчас расширились до более 8 миллионов пользователей в более чем 100 странах мира. Это требовало глобального понимания различных региональных рыночных стратегий, создания надежной и локализованной платформы, а также предложений продуктов, которые бы удовлетворяли спрос пользователей по всему миру.
Другой вопрос, который нам предстояло решить: как управлять командой при быстром росте. От небольшой группы мы выросли до более чем 800 сотрудников, и задача управления глобальной командой и раскрытия их потенциала является сложной, но полезной. Необходимо найти баланс между пониманием потребностей каждой команды, развитием собственных навыков, осознанием более широкой цели и преодолением разрыва с помощью надежных каналов связи от подчиненных менеджеров до высшего руководства.
Другая не менее важная задача — как поддерживать устойчивый и соответствующий требованиям бизнес. Мир криптовалют переживал расцвет в 2019 году, поэтому игроки отрасли в то время могли бесконтрольно расти. Однако по мере того, как глобальное регулирование криптовалюты продолжает улучшаться, необходимо приложить больше усилий для лицензирования и соблюдения требований, чтобы соответствовать правилам различных рынков и поддерживать рост.
И, пожалуй, последняя, но не менее значимая задача. Как выделиться среди конкурентов? Криптобиржи предлагают более-менее похожие продукты, поэтому необходимо определить чем будет отличаться Bitget. Мы определили силу социальной торговли и сделали ее нашим отличительным фактором.
В чем секрет завоевания доверия стольких клиентов?
В дополнение к инновационным продуктам, безопасная и соответствующая требованиям платформа, а также надежная защита активов являются важными ключами к завоеванию доверия пользователей.
Во-первых, Bitget выступает с инициативами по защите активов пользователей. За последние несколько месяцев инвесторы пережили период нестабильности и сильного страха. Поэтому обеспечить сохранность активов инвесторов и вернуть их доверие — важная задача для нас и других игроков криптоиндустрии. Мы запустили Фонд защиты Bitget, уделяя приоритетное внимание безопасности и гарантируя защиту активов пользователей. И в отрасли есть только несколько бирж, таких как Binance, которые имеют аналогичные инициативы по защите фондов.
Первоначально фонд оценивался примерно в 200$ млн, но недавно мы увеличили его размер до 300$ млн. Bitget пообещала обеспечить стоимость фонда в течение следующих трех лет. Фонд в конечном итоге станет защитой для пользователей Bitget и торговой платформы, а также поможет открыть новую эру безопасности и защиты в криптопространстве в целом.
Кроме того, мы продолжаем совершенствовать нашу платформу и продукты. Будучи глобальной компанией, важно, чтобы периодические обновления обеспечивали бесперебойную работу платформы и соответствовали требованиям и защите от хакеров и вирусов. И Bitget в этом отношении показывает хорошие результаты, обеспечивая бесперебойную и регулярную работу даже в неспокойных рыночных условиях.
Доверие инвесторов было подорвано некоторыми скандалами и обвалами на рынке в последнее время. Но мы будем рассматривать эту крипто-зиму как хорошую возможность для надежных игроков, таких как Bitget, чтобы выделиться и стать еще лучше.
Почему вы решили сотрудничать с Месси и ФК «Ювентус»? Как обстоят дела с этими партнерами?
В криптовалютном мире наблюдается рост популярности среди инвесторов, но принятие криптовалют по-прежнему остается низким. Чтобы стимулировать массовое внедрение цифровых активов и способствовать лучшему пониманию криптоиндустрии, нам необходимо выстраивать отношения с заслуживающими доверия партнерами, «Ювентус» — один из таких примеров.
Спортивная индустрия, независимо от футбольных клубов или известных футболистов, имеет большую базу преданных поклонников, которые помогут криптобиржам создать лучший имидж бренда и получить широкую известность.
Поэтому сотрудничество между криптобиржами и спортом — беспроигрышный вариант. Криптовалюта и блокчейн — это большая тенденция, охватываемая различными отраслями. Варианты использования новых технологий могут помочь спортивным игрокам повысить вовлеченность, например, создавая NFT спортсменов и специальные мероприятия.
Партнерство с «Ювентусом» и Лионелем Месси помогло Bitget больше участвовать в спортивном пространстве и позволило нашему бренду добиться значительной известности благодаря своей впечатляющей репутации и огромной популярности «Ювентуса».
У Bitget недавно прошла акция со звездами «Ювентуса» Мойзе Кином и Войцехом Щесны во время летнего тура клуба в Лос-Анджелесе. Футболисты приняли участие в благотворительном баскетбольном матче, чтобы собрать средства для DIY Girls. Эта некоммерческая организация из Лос-Анджелеса стремится помочь девочкам добиться успеха в технологиях и инженерии с помощью инновационного образовательного опыта и отношений с наставниками. Футболисты вместе с некоторыми криптовалютными трейдерами собрали $9000.
Какой вы видите биржу Bitget в ближайшие три-пять лет?
Один мудрый человек однажды сказал: «Честолюбие — это путь к успеху. Настойчивость — это транспорт, на котором вы прибываете». У нас есть цель войти в тройку лучших криптобирж в ближайшие три-пять лет.
Двигаясь вперед, Bitget стремится укреплять и вводить новшества в свои продукты, а также способствовать внедрению торговли криптовалютами по всему миру с целью стать порталом, выходящим за рамки Web2 и Web3, который соединяет CeFi и DeFi.
В течение следующих 12 месяцев мы планируем продолжать предлагать самую безопасную и стабильную криптоплатформу, а также укреплять нашу позицию на рынке фьючерсов, продолжая развиваться и расширяться с точки зрения предложения продуктов, объема торгов, географии пользователей и т. д. Также мы сосредоточимся на социальной торговле, которой Bitget стремится уделять больше внимания.
Социальная торговля позволяет пользователям взаимодействовать и наблюдать за другими трейдерами, а также следовать стратегиям более опытных коллег. Мы также обеспечим многомерное управление капиталом, такое как стейкинг, Launchpool, и другие продукты, включая функцию обмена и NFT.
С точки зрения маркетинга и операционной деятельности, мы продолжим работать с нашими глобальными лидерами мнений, предоставлять качественные услуги и поддержку отдельным и институциональным пользователям, делать больше образовательных статей и видео, спонсировать больше крипто-событий, спортивных и киберспортивных команд, чтобы усилить влияние криптовалюты и разваивать бренд Bitget. Как упоминалось ранее, мы также планируем увеличить штат сотрудников до 1000 человек к концу 2022 года, чтобы обеспечить рост компании.
