" Сингапурская компания Cootech выпустит блокчейн-игру Coopet, сообщается на официальном сайте проекта.
Смысл игры заключается в выращивании домашних драконов, взаимодействии с ними, и в вознаграждении за новые задачи, поставленные внутри площадки.
Запуск игры пройдет в три этапа, каждый из которых откроет перед пользователями новые способы зарабатывания бонусов.
Первый этап — Solo Arena будет запущен 20 сентября 2018 года, и даст возможность пользователям получить вознаграждение в форме внутреннего токена площадки (COO) за прохождение миссии.
Второй этап — The Concentration Arena ожидается 10 октября 2018 и добавит функцию награждения победителей яйцами дракона или токенами (COO). Раздача бонусов на этом этапе будет происходить раз в день, раз в неделю и раз в месяц.
И завершающая опция игры—размножение драконов. Игра задействует несколько видов драконов, от самых простых, до редких. Чем уникальнее дракон, тем выше его цена. Геймеры могут спаривать драконов, с целью получить новых, или же продать яйца, высиженные самкой.
Игра Coopet построена на базе смарт-контрактов Ethereum, это позволило создать целую экосистему, способную создавать тысячу драконов в минуту. Дракон Coopet — набор токенов площадки (COO), количество токенов зависит от редкости дракона. Как уже упомянуто выше, чем уникальнее дракон, тем дороже он стоит.
Технология блокчейн позволит сделать систему Coopet безопасной и надежной. Все внутренние активы игры контролируются пользователями, благодаря децентрализации. Также блокчейн делает все внутренние сделки игры прозрачными.
Кроме того, в игре создан новый мир, королевство, разделенное на 5 земель. Земли характеризуется пятью элементами вселенной — деревом, огнем, воздухом, водой или металлом. Драконы имеют определенные внешние характеристики, боевые навыки в зависимости от того, на какой земле родились.
Представители компании Cootech рассказывают, что их задача — создать увлекательную игру на базе блокчейн-технологии, которая помогла бы пользователям не только хорошо провести время, но и заработать.
