Что делает децентрализованную автономную организацию (DAO) DAO? На практике демократическая структура этих организаций была скомпрометирована, потому что ряд самопровозглашенных DAO действуют как традиционные корпорации.
Имея это в виду, разработчики Delphi Labs предложили альтернативную структуру, включающую так называемые BORG. Кибернетические организации – BORG – автоматизируют принятие решений, чтобы действия DAO можно было предпринимать без предложений — реализуя закон через код.
BORG выходят на сцену
Как признают сторонники кибернетических организаций, «BORG не предназначены для того, чтобы быть полностью прозрачными, полностью децентрализованными или полностью автономными».
Тогда как эти сущности могут сосуществовать с DAO?
По своему замыслу BORG еще больше укрепляют видение создания основных команд, которые создают эти организации, а затем защищают свои интересы от критики под видом программируемого управления с минимальным доверием. Там, где эта технология принята, проекты вынуждены перекачивать принятие решений в BORG ради удобства в ущерб демократии.
Стоит отметить, что Delphi Labs выступает в пользу BORG на том основании, что DAO не могут функционировать так, как предполагалось. DAO требуют значительного уровня координации и взаимодействия. Не говоря уже о том, что DAO в настоящее время сталкиваются с тяжелым судебным разбирательством, поскольку недавнее судебное дело в США постановило, что юридическая ответственность может быть распространена на держателей токенов.
В отсутствие функционирующих DAO BORG представляют собой более демократичную организацию, чем традиционная иерархическая корпоративная структура. Но если децентрализованное управление может быть достигнуто, автоматизированное принятие решений меркнет по сравнению с результатами, которые могут быть получены благодаря инклюзивному управлению.
DAO как путь
Чтобы оценить DAO, мы должны понять проблему, для решения которой была разработана эта децентрализованная структура. В прошлом веке корпорации становились все более централизованными, и почти все решения принимались для того, чтобы положить больше денег в карманы крупнейших акционеров. Это дорого обошлось работникам и потребителям, пострадавшим от снижения заработной платы и качества обслуживания, а также роста цен.
«Это одна из самых интересных статей о DAO, которые я читал. Она предлагает BORG, которые, по сути, отделяются от смежных субъектов DAO, которые имеют юридическое лицо, адаптированное к их конкретным действиям. Я согласен со многими определениями здесь, главное, чтобы DAO была DAO», – комментирует в твиттере DrNickA.
Когда криптоиндустрия возникла из пепла рецессии 2008 года, лидеры отрасли выступали за то, чтобы криптокомпании работали с децентрализованным управлением, чтобы избежать той корпоративной жадности, которая привела к краху Уолл-стрит.
В ходе истории демократия оказалась единственной системой, которая доказала, что оптимизирует разнообразные интересы сообщества, так что ни один человек не получает выгоду в ущерб всем остальным. Поскольку отрасль стремится демократизировать финансы, расширяя возможности для ранее бесправных сообществ, крайне важно, чтобы эти услуги развивались демократическим путем. В противном случае конечный продукт будет служить интересам учредителей и крупнейших акционеров.
Члены сообщества DAO должны иметь право голоса при принятии важных решений, тем более, что DAO диверсифицируют свое членство и должны сбалансировать предпочтения людей из разных социально-экономических слоев. По своему замыслу решения, управляемые сообществом, будут удовлетворять более широкий спектр предпочтений, чем решения, принимаемые за закрытыми дверями небольшими группами или автоматически выполняемые BORG, разработанными этими самыми людьми.
DAO как юридические лица
Одно из преимуществ BORG, как указывает Delphi Labs, заключается в снижении юридической ответственности членов DAO в отношении деятельности вне сети, такой как инвестирование в новые проекты или найм работников, которые затем будут делегированы BORG. Однако трудно сказать, будет ли это делегирование признано законом во всех юрисдикциях. Более того, существование BORG не снимает ответственности за действия в сети, поэтому сообщества DAO по-прежнему должны быть готовы к этим событиям в будущем.
Это постоянная проблема для DAO, которую можно решить с большей прозрачностью и подотчетностью при соблюдении существующих законов и руководств. На данный момент преимущества BORG не перевешивают риск, который эта структура представляет для демократической структуры DAO.
Привлечение сообщества
Масштабируемость остается главной привлекательной чертой BORG, поскольку она позволяет оптимизировать процесс принятия решений по мере расширения и диверсификации проектов. Однако преимущества автоматизации приводят к тому, что демократические идеалы приносятся в жертву.
Вовлечение членов сообщества в процесс принятия решений должно быть первым шагом, прежде чем DAO перейдет к автоматизации. Это требует, чтобы разработчики задумались о том, ориентирован ли продукт на людей, адаптируя миссию к той, которая привлекла бы интерес и участие сообщества. Кроме того, координация с более широкой группой заинтересованных сторон требует общения и гибкости.
Хотя управление неиерархической организацией может быть затруднено, эти жертвы будут иметь долгосрочные преимущества для устойчивости и воздействия проекта. В противном случае члены сообщества могут отдалиться от проекта и вообще отказаться от него. BORG, способные подорвать демократию и утратить поддержку сообщества, обречены на провал.
Хотя DAO имеют свой собственный набор проблем, которые необходимо решить, решение должно заключаться не в снижении прозрачности и участия сообщества, а в создании инструментов, позволяющих эффективно управлять DAO.
Об авторе
Бернхард Блаха — генеральный директор The People’s SCE, расположенного в Люксембурге европейского кооперативного общества. Ранее он был генеральным директором Blocktrade. Имеет степень магистра исполнительного менеджмента, активно работает в индустрии блокчейнов уже девять лет.
Эта статья предназначена для общих информационных целей и не должна восприниматься как юридическая или инвестиционная консультация. Взгляды, мысли и мнения, выраженные здесь, принадлежат только автору.